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國際品牌全力搏殺雙11,促進國貨成長

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雙11購物節再次成為全球矚目的焦點,吸引了眾多國際品牌積極參與,同時也加速了國貨的崛起。梅西百貨、Hugo Boss等知名品牌加入競爭行列,與本土品牌展開激烈的角逐。在各類銷售冠軍中,海爾、美的等國產品牌佔據優勢,而優衣庫、GAP、西門子等國際品牌也取得了可觀成績。

     Yes娛樂11月15日綜合報道     2016年,天貓“雙十一”20秒就完成了一個億的小目標,全天消費額更是高達1207億。如此誘人的市場,國際品牌自然不能錯過這個絕好的增加銷量、提升品牌的機會。英國《衛報》報道,“雙十一”對國際品牌的吸引力越來越大,越來越多的國際品牌加入進來,包括梅西百貨、Hugo Boss和英國的跨國食品生產商聯合餅乾等等。國產品牌和國際品牌將在同一平臺上競技。

    主場優勢助力國貨勝出

    按理說,“雙十一”起源於中國,成長於中國,用真金白銀參與“投票”的消費者基本都是國人,國貨佔據了主場的所有天時地利之優勢,國產品牌拿到各類目銷售冠軍更符合大家的預期。從今年雙十一各類目銷售排名前五的名單,可以看到勝出的國產品牌居多,比如常年領跑大家電類目的海爾、美的;手機類目的小米、華為、魅族。

    但是也有不少國際品牌取得了不俗的銷售業績,比如女裝類目裡排名第一的優衣庫,母嬰類目的GAP,大家電類目的西門子。而一向由國際品牌一統江山的美妝類產品,在“雙十一”的銷售額顯示,雖然國際品牌萊雅、SK-II、雅詩蘭黛入圍前十,但是民族護膚品牌百雀羚在國際大牌前面領跑,位居美妝類銷售額首位,著實替國人爭了一口氣。

    在“雙十一”面前,國貨洋貨都蠻拼

    “雙十一”是眾多品牌都會重視的重大節日,無論國產品牌還是國際品牌均使出渾身解數,想盡各種辦法提升這一天的銷售額。前期展開宣傳攻勢,預售、交定金,提前發放優惠券等一般宣傳營銷模式,國產品牌和國際品牌經過這些年的實戰和摸索,已經用得比較順手。

    國貨知名品牌百雀羚在營銷手段上進行了創新。針對消費者年輕化,在移動使用者端停留時間更長的特點,提前製作了一支名為《四美不開心》的影片,在“雙十一”開戰前,引爆整個社交網路,受到網民的瘋狂轉發,使得百雀羚的品牌喜好度瞬間攀升。“雙十一”當天125萬用戶下單購買百雀羚產品,成就了百雀羚再度登上冠軍寶座的榮耀。

(百雀羚“四美”营销案例)
(百雀羚“四美”營銷案例)

    其它品牌同時在購物體驗、購物技術、物流上進行創新和嘗試。國內手機品牌華為榮耀今年不走尋常路,“雙十一”24小時全程即時直播後臺資料,公開叫板競爭對手,把真實交易量公佈給使用者。榮耀創新的“雙十一”新玩法,無疑提升了榮耀品牌的知名度和榮譽度。

    物流公司在物流速度上進行創新,今年天貓第一單跨境消費,從下單到送到位於杭州的使用者家中只用了28分鐘,比去年的一個小時提速不少。

    曾經高調的VR購物,被火熱的“雙十一”不斷重新整理的資料淹沒,實際上,有使用者真的在“雙十一”這一天,用VR眼鏡買到了國外商場梅西百貨的商品。據這位通過VR眼鏡購物的使用者說,戴上眼鏡,看到的是梅西百貨、Costco、松本清等幾大國外商場。國外商家在VR購物上走在了前面。

    競爭還會加劇

    預測說,還會有越來越多的國際品牌加入到“雙十一”活動中來。來自《參考訊息》報道,英國休閒時裝品牌Topshop發言人表示:“我們將把‘雙十一 ’活動作為在中國市場提升品牌認知度和轉化率的重要方式。”

    同時,我們注意到,今年的“雙十一”現場大熒幕可以看到中外之間的電商交易,未來國人跨國購物越來越簡單。有不少消費者對國際品牌的品質認可度較高,即使通過海淘或者代溝這麼繁瑣的方式,也要選擇購買國際品牌,一旦購買的流程簡易化,將有更多的客戶流向國際品牌。

    值得慶幸的是,價效比更高的國貨也受到了外國人的青睞。機遇與風險同在,國際品牌加入“雙十一”對國產品牌是件好事,督促國貨無論開發新產品,還是營銷手段,都需要繼續努力。

   

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