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“專業”+“定製”,星馳傳媒領跑2016綜藝後期行業

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2016年綜藝節目蓬勃發展,星馳傳媒憑藉專業定製後期服務領跑行業。作為頭部公司,星馳傳媒在《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪兒》等熱門真人秀的後期製作中佔據重要地位,並承製了《喜劇總動員》《我去上學啦2》等多檔綜藝節目。該公司擁有一支近200人的專業團隊,提供定製化剪輯、花字、特效服務,以其高品質和全能實力贏得了市場廣泛認可。

    Yes娛樂1月16日綜合報道    2016年,綜藝行業蓬勃發展。除了在衛影片道繼續大刀闊斧之外,綜藝節目開始霸屏各大影片網站。而綜藝領域內另一個行業——綜藝節目後期製作在2016年也得到飛速發展,並引起普遍關注,行業內還相繼出現幾家“頭部公司”,其中就包括深受市場青睞,佔據行業領跑地位的星馳傳媒。

    行業領頭羊+市場搶手貨

    作為一家專業的後期製作公司,星馳傳媒在真人秀節目模式火爆之前,就積累了大量的真人秀後製經驗。並憑藉這一優勢佔據市場,先後開啟了與央視、浙江、湖南、北京衛視等各大衛影片道的合作。在後期承製《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒》等兩檔王牌真人秀節目後,星馳傳媒正式成為行業內最受矚目的後期公司,並開始成為引領後期行業發展的風尚標。

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    之後,星馳傳媒一直高舉高打,從演播室綜藝到戶外真人秀,作品覆蓋各種節目型別。2016年,星馳傳媒更是後期承製了《奔跑吧兄弟4》《我去上學啦2》《喜劇總動員》等30多檔綜藝節目。這樣的數量以及節目量級,令行業內許多公司難以望其項背。對於如此成績,星馳傳媒CEO朱化凱告訴記者,“因為行業內對於我們製作出來的後期作品還是很認可的,所以每個季度找來的案子還都挺多的”。當然,經典代表作傍身、駕馭各樣態風格的全能實力、製作水準和行業地位與日俱增也是星馳傳媒被市場鬨搶的重要原因。

    專業團隊+定製服務

    成熟且專業性極強的團隊也是星馳傳媒的一大優勢。 “我們的後期團隊結構很好,體量很大,能夠支撐很多人去做一個專案,統籌、包裝、調色、花字都是分組做的。”星馳傳媒CEO朱化凱說道。

    不僅如此,2016年星馳傳媒的公司規模已經由最初成立時的幾個人延伸到近200人,僅後期團隊就有120多人,這樣的發展速度對業界的人來說是不可思議的。據介紹,這支團隊分為四個工作室,可以同時推進4至5檔節目,包括3至4個大專案與1至2的小專案。

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    對於節目的後期製作,星馳傳媒則有一套獨特的製作理念,其中之一就是根據節目特色提供“定製”服務。 區別於一些公司做“行活”,星馳傳媒在做每檔節目時會深入挖掘,根據節目以及節目中人物的特點進行定製化後期製作,無論是剪輯、花字還是特效製作方面都要融入節目,符合節目的調性。甚至在花字顏色,小元素等細枝末節的部分,星馳傳媒也不放過。 而這一特色也成為星馳傳媒創作出好作品,和合作方建立良好關係的重要因素。

    後期翹楚+綜藝製作新勢力

    2016年,在進一步拓展後期板塊的基礎上,星馳傳媒還向全內容製作邁步。這一年,由星馳傳媒全內容製作的兩檔節目相繼上線。 一檔是國內首檔探班衍生劇《搶戲天王》,節目大膽開創“故事+探班”的新模式,收穫超高人氣。另一檔是國內首檔明星與95後生活理念相碰撞的綜藝節目《請你跟我這樣zuo》,節目打破傳統的次元壁,取得了每期平均1200萬點擊量的漂亮成績。

    經瞭解,星馳傳媒其實在早期就已經開始版面全內容製作,2015年,星馳傳媒開始組建自己的前期團隊並向細分領域拓展。為了加強研發與製作力量,星馳傳媒不久便成立了綜藝節目研發部,並在某模式引進與研發公司投入大量資金購進模式庫,孵化自有IP節目。目前,由星馳傳媒自主研發的幾檔節目已經或計劃登陸一線衛視與影片平臺。而經過2016年對綜藝全內容製作的嶄露頭角,星馳傳媒在大家心中的角色除了後期翹楚,又新增了綜藝製作新勢力。

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    當然,星馳傳媒並不止步於此。2017年星馳傳媒將拓展“垂直化製作”業務板塊,並且計劃進軍泛娛樂產業,利用自身優勢對現有IP進行重新過濾、培訓以及全產業鏈開發和運營,逐步建置全新的泛娛樂生態圈。

   

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