Yes娛樂4月12日綜合報道 面對移動網際網路生態的“狂風暴雨”，社會各領域都在經歷思維方式、生產方式甚至組織架構等體制機制層面的嬗變。
優質內容的生產者無法忽視平臺終端的崛起，毅然顛覆“酒香不怕巷子深”的傳統觀念，積極與各領域的優勢資源“握手言和”，並探索合作的多維結構，從內容生產、運營推廣到產品附加值的拓展，正在商業資本的驅動下，逐漸建置完整並充滿想像空間的“產業鏈共同體”。
作為文化產業領域的“復興之子”，國產動漫的任何一次探索，都揹負著我們深深的期待和衷心的祝福。
在當下網路影片平臺競爭激烈的格局中，諸如騰訊、網易、優酷等日益崛起的影片平臺，正以更前衛的觀念和寬闊的視野，探索優質國產動漫的全新產業鏈條，從孵化生產到運營推廣，上下游的有機互動和融合，讓各種產業附加值的驚喜“破土而出”。正如有文提到，國產動漫的黃金時代已經到來。
2017年3月30日，國產動畫《全職高手》在北京舉辦了“十年榮耀巔峰迴歸”上線釋出會。作為擁有巨大粉絲基礎的知名小說IP，《全職高手》駛向動畫的藍海，其背後依託騰訊影片的巨大平臺資源稟賦，以及其豐富的商業營銷和運營模式，多方主體協同助力挖掘國產動畫的商業價值，並努力促成商業變現。
此種跨界合作、整合優勢資源聚集發力的方式，對整個行業都有很大啟示。
集聚影片平臺生態資源，創新動漫運營推廣模式
國產動畫與影片平臺的攜手聯合，絕非只是巧合和偶然，其背後隱藏著國產動畫飛速發展和轉型升級的“蛛絲馬跡”。
優質內容層出不窮，一些動漫小說IP已經具備招攬粉絲群體的能力，但卻因為缺少“最後一公里”的規模平臺助力，而遺憾止於進入影片國度的門前。
如今國產動畫能夠與不斷成熟的影片網站聯手，可以說其背後蘊含著媒體格局、傳播生態、商業資本等多種因素的深刻影響和驅動。
一方面網站影片平臺的興起，吸引並積累了大批的年輕使用者，逐漸培育出全新的內容商業王國。在這裡，他們集內容創作者和消費者為一身，包括動畫、電視劇、電影在內的多種內容形態甚至“搖身一變”，被貼上網路的標籤，綻放新穎的內容和話語魅力。
從當年《十萬個冷笑話》在網路上的爆紅，到傳統IP《秦時明月》以及外傳《天行九歌》也開始“棄暗投明”，另立爐灶。
另一方面是影片平臺骨子裡的“生態基因”，以及其開放的平臺入口，使得它能夠不斷與商業品牌等主體嫁接融合，從而具備了契合新傳播語境的商業推廣和運營能力，讓國產動畫插上“優勢平臺的翅膀”，飛得越來越高、越來越遠。
如今國內頂級IP《全職高手》在4月7日於騰訊影片首播，僅上線3小時播放量已突破5000萬次，彈幕互動量達到30000條以上。完美的開始預示著騰訊影片已經開啟資源的寶庫，助力其實現與泛娛樂產業，談一場風花雪月的愛情。
縱覽騰訊影片與國產動畫的“浪漫愛情故事”，從之前《擇天記》《鬥破蒼穹》的成功，就可以窺探騰訊影片已經積累了豐富的運營經驗，而其自身年輕使用者的受眾價值，以及騰訊大生態的社交優勢，對於《全職高手》未來實現更寬闊的推廣，有著更為積極的意義和影響。
但需要注意的是，不同於電影、電視劇等形態內容，動漫內容身上二次元的特質，需要有相應的資源與其匹配，而強化騰訊平臺的娛樂互動功能，興許是兩人擦出愛情火花的方式。
跨界思維創新營銷模式，增強內容商業變現能力
曾幾何時，國產動畫具備優質的內容、雄厚的商業資本，但其薄弱的商業變現能力，一直成為掣肘其建立大生態格局的瓶頸，其中緣由包括其自身二次元超現實特徵如空中樓閣，與現實之間隔閡頗深，限制它尋找到內容與品牌、受眾等多層面的交集。
但隨著國產動畫內容和營銷的深度結合，我們探尋到實現它商業變現甚至增值的渠道
其中打破“次元壁”的“二次元營銷”概念，成為變現和增值過程的關鍵突破。
以《全職高手》為例，騰訊影片與麥當勞在3月份，攜手推出120秒《全職高手》（福利篇），不僅實現快餐品牌和騰訊影片之間的資源互助加持，而且推動《全職高手》實現線上線下的多維宣傳推廣，實現內容、平臺和品牌的深度融合。
其中麥當勞門店推出《全職高手》主題麥樂卡，把動漫內容和品牌嫁接，最終得到的效果是動畫粉絲前往門店消費助力，將二次元的內容吸引力轉化為三次元的消費動力。
而以往動漫的營銷大多侷限於動漫展、cosplay活動等，此舉創新，其實突破了國產動畫營銷單一化、同質化的傳統，在投放策略、產品銜接方面出奇制勝。
此次圍繞《全職高手》的創新，探索出國產動畫“平臺+品牌+內容”的成功模式，不僅對國產動畫有巨大啟示，甚至對整個內容行業都有積極的價值意義。即要用更開放的態度，推動實現跨界合作，實現使用者和消費者的場景轉化，以提升參與感和沉浸感為抓手，實現多方利益共同體的變現目標。
助力開發動畫IP全產業鏈，建置價值生態閉環
在全產業鏈建置過程中，影片網站在動畫市場內部，已經推出系列的經驗舉措，包括孵化IP其實就是佔據產業鏈上游高地的有效探索，而經過市場和專業的雙重考驗，證實已經建立起較為完善的起點環節。
影片平臺的參與加持，拓展了國產動畫打造IP產業鏈的彈性與空間。簡單來說，即專案更富有可執行性，並且能夠形成閉環。
縱覽國內影片平臺，介入動漫的方式和程度各有不同。有的是推出動漫“創計劃”，通過每年投入數億元資金支援、孵化國產動畫的精品內容，每部作品的巨量化投資，使其備受行業關注。還有的平臺則是加強自制動畫，眾多自制動畫都取得了不錯的點選成績。
而騰訊影片則是發揮自身資源稟賦，在建置生態層面頻頻發力。
目前，騰訊影片擁有海量的IP資源，騰訊動漫漫畫數量繁多、型別多樣，而更為關鍵的是，騰訊內部的遊戲公司具備實現二次元內容轉換的優勢，能夠協同屬於騰訊互娛的閱文集團，共同打通動畫上下游產業的隔閡壁壘，建置一體化、閉環式的生態格局。
鑑於國產動畫巨大的商業潛質，國內影片網站紛紛發力，從孵化、創投、製作到運營等各個環節，探索價值爆點、提升自身在整個領域的核心競爭力。加上國產動畫已經打通遊戲、文學和動漫之間的壁壘，形成了較為成熟的生態。
因此，探索動畫IP的全產業鏈開發，實現內容更多維、更細化的價值增長，便成為整個行業的路徑。