19日，阿里巴巴文化娛樂集團（以下簡稱“阿里大文娛”）宣佈成立現場娛樂事業群，阿里巴巴副總裁、阿里大文娛秘書長張宇將兼任現場娛樂事業群CEO。阿里大文娛現場娛樂事業群是在原大麥網的基礎上延伸而來，涵蓋大麥網、MaiLive、麥座三項主要業務，未來將承載阿里大文娛打通線上線下消費場景的重任。
大文娛+大麥：水到渠成的結合
今年3月，阿里巴巴宣佈收購大麥網，將其整合至阿里大文娛業務板塊。大麥網作為國內最早也是最大的線下娛樂票務營銷平臺，具有很強的網際網路和電商基因，與阿里大文娛旗下的多項業務都有廣泛的聯動空間。
通過收購大麥網，阿里大文娛拿到了一塊由線上延伸至線下的重要灘頭陣地，外界都在關注，阿里大文娛會怎麼基於大麥網來建置線上線下一體化的消費場景和商業模式，會給行業帶來哪些創新。
2004年成立的大麥網，如今早已不止是一個票務和營銷平臺，在音樂演出、戲劇演出、體育賽事等領域，大麥網具備了從策劃、內容訂製到票務、營銷，再到運營、服務等全產業鏈能力，而在傳統演出場館的網際網路化方面，大麥網更是擁有極強的技術實力和成熟的解決方案。
阿里大文娛的戰略是要建置中國文化娛樂行業的新基礎設施，基於自身的平臺、技術、資源賦能合作伙伴。從大麥網現有業務和發展方向來看，與阿里大文娛的戰略十分貼合，因此阿里大文娛董事長兼CEO俞永福將大麥網的加入形容為“一場實實在在水到渠成的婚禮”。
三大業務：從平臺到生態的升級
大麥網在票務領域深耕多年，建立起了絕對的領先優勢，但這也容易讓外界忽視大麥網在其它方面的能力。阿里大文娛此次在大麥網的基礎上成立全新的現場娛樂事業群，將業務劃分為大麥網、MaiLive、麥座三大板塊，業務架構更加清晰，推動大麥由單純的平臺型業務向生態型業務升級。
大麥網仍專注票務營銷，以全品類覆蓋、全渠道觸達和全鏈路服務，為使用者提供創新的現場娛樂體驗。融入阿里大文娛生態之後，大麥網能夠聯動生態內的兄弟業務，全面打通天貓、淘寶、支付寶及微博之間的協作，利用阿里巴巴的大數據和精準營銷能力，為合作伙伴提供更好的服務，為使用者提供更好的購票體驗。
MaiLive主打的是為現場娛樂的內容出品和製作賦能，以全新的現場演出品牌立足行業。在上個月一場專門助力“阿里88會員”訂製的明星演唱會，雲集了蔡依林、林宥嘉、張靚穎、莫文蔚、李榮浩、梁靜茹等9大明星，就是由MaiLive協助天貓打造。未來，除了傳統的演唱會、戲劇演出，“阿里88會員”明星演唱會這樣具有鮮明網際網路風格的C2B演出，將是MaiLive突顯差異化、打出品牌和口碑的重點突破口。
麥座主打的是智慧場館整體解決方案。實際上，大麥網從成立之初就一直在為演藝體育場館提供著專業的軟硬體服務和後端系統安全保障，在這方面具有豐富經驗和案例。在網際網路大潮下，傳統演出場館同樣面臨從數字化到網路化再到智慧化的演進趨勢，大麥加上阿里巴巴的技術，將會是傳統演出場館最可靠的合作方。
大文娛新基礎設施建設延伸至線下
阿里大文娛成立以來，作為阿里巴巴“快樂”板塊的重要載體，不僅在業務上快速整合，“打造文化娛樂行業新基礎設施，賦能產業升級”這一戰略方向得到堅決執行，在各條業務線開始收到成效。
根據骨朵和藝恩最近兩個月的監測資料顯示，優酷劇集的播放量長期佔據Top10排行榜中近一半份額，劇集前5名中優酷佔3席的情況多次出現。通過大運營和大宣發賦能內容產業，超級劇集戰略幫助《軍師聯盟》、《春風十里不如你》、《鎮魂街》、《白夜追兇》等一系列優質內容觸達觀眾。阿里影業明確電影產業新基礎設施定位之後，淘票票專注助力電影宣發營銷，已經躍居國內電影線上票務行業的第一。
俞永福表示，阿里大文娛按照“一張圖、一顆心、一場仗”的指導思想，在文娛領域已經建立起先發優勢，“綜合型文娛集團是大勢所趨，只有這樣才能建立起充分的使用者觸達能力、內容生態能力和多元的商業化能力。”
業內預測，中國文化娛樂產業到2020年有望達到萬億級規模，有望成為國民經濟的支柱性產業。現場娛樂事業群的成立，是阿里大文娛新基礎設施建設由線上延伸至線下的重要一步。
對於阿里大文娛，持續拓展更加豐富的消費場景和業務模式，為傳統娛樂產業賦能，不僅是商業上的必然，更是阿里巴巴作為領先的網際網路企業的責任和擔當。