Yes娛樂10月31日綜合報道 如果你是一個遊戲資深玩家，那你一定聽說過網魚。不僅Angelababy擔任過該品牌的代言人，而且國民老公王思聰、黃曉明也相繼投資入股。三人關係如此“形影不離”，怪不得連開黑都要手拉手一起走。作為網咖模式的開創者，網魚年服務人次超3000萬，註冊會員數量突破1000萬，覆蓋了國內100多個城市，走進全球四洲六國。即使在家用電腦和家庭寬頻日益普及的今天，網魚依然能強勢佔領市場份額，從名不見經傳到集萬千寵愛於一身，它經歷了近19年的時間。都說時勢造英雄，但在網魚身上，我們看到的是“英雄”創造了“時勢”。
從網咖到網咖：首創中國網咖模式
早在2008年，當網咖行業遭受家庭電腦高速增長的衝擊時，網魚開始思考網咖行業的未來。2009年，網魚開創“網咖”模式，成為中國第一家連鎖網咖品牌。2016年，全國網咖數量開始劇增。今年1月16日，網魚網咖宣佈完成D輪2.1億人民幣的融資，一村資本、明嘉資本和達晨創投相繼入股。網魚網咖的前瞻性眼光使它註定要站在卓越的領獎臺上，成為打造“網咖”時代的英雄。
轉型過程中，網魚網咖為增強使用者黏性，打造一體化系統，網魚使用者在辦卡之後可以全國通用。同時，它還積極融入遊戲產業的發展，與騰訊、完美、網易、暴雪和空中網等知名遊戲廠商展開深度合作，拓展產業鏈， 提升專業競爭力。終於，當網魚創造的網咖模式贏得眾多消費者的青睞時，也獲得了全國上網服務行業協會的高度認可。2016年，網魚網咖榮獲“上海市著名商標”，成為國家文化部“促進網際網路上網服務行業健康有序發展”行動的試點企業。
從1.0到5.0：“使用者本位”成就極致體驗
作為網咖之王，網魚經歷了從1.0到5.0模式的轉變。如果說1.0和2.0，網魚網咖尚處於升級初級階段，只是簡單注重裝修環境和硬體環境，那麼在3.0模式中，已經開始嘗試創造不同多樣的消費者獨特體驗環節，比如水吧、餐吧等。
2014年，網魚網咖釋出4.0模式，著力打造全新娛樂體驗的網路文化和休閒體系，推出自主研發的Y系列硬體套裝，滿足電競發燒友對高品質遊戲體驗的需求，而且建立快捷便利的“魚桌面”系統。從硬體到軟體，打通了使用者與品牌的關鍵接觸點。
2016年，5.0模式釋出主打“私密空間更自由”的包房體系，注重使用者的視聽體驗，黑房率提高到70%。
2017年，網魚網咖完成2.1億D輪融資，宣佈實行“千店千面“政策，旨在與加盟商深度結合，推出更個人化的網咖。
不難發現，從1.0到5.0，“使用者本位”理念始終貫穿其中，並不斷創造極致體驗。體驗需藉助科技得以最精緻體現，科技不止，體驗無限。
未來，網魚網咖是否會成為“黑科技”的聚集地，也是值得期待的。
明星青睞背後是對“玩出夢想”的信任
2017年初，黃曉明旗下的明嘉資本投資入股，網魚網咖宣佈完成2.1億D輪融資。繼圈粉王思聰，Angelababy之後，圈內明星如林書豪、周冬雨、林俊傑、吳亦凡等眾明星紛紛現身網魚網咖，親自為其打call。近期，在熱播的綜藝《極限挑戰》中，黃磊和羅志祥在網魚網咖黑房，按服務鈴淘汰對方的舉動，引發眾多粉絲仿效。能夠俘獲眾多明星，甘願為其出錢出力，除了它能夠提供高階化，個人化和專業化服務的硬實力外，他們對其品牌文化“玩出夢想”的認可和信任才是核心。
熟悉黃鋒的人都知道，身為網魚網咖創始人，他的座右銘“玩出夢想”看似簡單而又特別，別人把玩兒當娛樂，而他把玩兒當夢想。自1998年，20歲的黃鋒創立了自己的第一家網咖，到2009年打造出中國第一個網咖品牌“網魚網咖”，直至今天網魚網咖走出國門覆蓋四洲六國，你會發現，把愛好發揮到極致，依舊可以成就夢想。