Yes娛樂11月7日綜合報道 距離一年一度的雙11已經越來越近，作為這場狂歡中的主角之一，各大電商們正在想方設法贏取消費者的眼球，不遺餘力以求獲得最大的流量。
由於流量紅利的消失、傳統導流方式的效果漸弱，擺在電商巨頭們面前的問題是，流量獲取成本水漲船高，以及圍繞流量展開的爭奪戰硝煙瀰漫。
儘管如此，誰都不願意失去雙11這一創造銷售頂峰的大日子。而隨著文娛產業的興起，這塊豐沃的土地成為了電商們搶佔流量的重要陣地，通過影視、綜藝、音樂、直播等多種形式實現導流作用。
此次，雙11的重要玩家、零售業巨頭蘇寧則選擇了“電商+綜藝直播”的模式，由蘇寧文創打造了《品牌對戰》《蘇先生尋鮮記》《超級買手》多檔新穎獨特的電商綜藝節目，藉助PP影片、龍珠直播、蘇寧直播等平臺矩陣，為蘇寧易購的雙11大戰儲備流量。此外，全國14家蘇寧影城，也將在11月11日的11點同步舉辦“邊看邊買”的活動，影城的會員觀眾可以一邊看片，一邊購物，商品將由快遞送貨上門，實現線下會員與線上購物的同步。
一、綜藝+電商+直播，蘇寧文創的導流新玩法
“雙11”由最初的光棍節已經演變為消費者“買買買”的大party，使用者的目的無外乎就是購物，在這種情況下，綜藝直播節目的首要任務也變得更為純粹：將觀眾的購買慾望轉化為實實在在的訂單。因此，節目在打造內容時，如何牢牢抓住使用者的購買G點顯得尤為關鍵。
11月1日，蘇寧文創打造的《品牌對戰》播出，且會持續到9日。區別於以往的導購綜藝重複闡述產品賣點，該檔節目每天圍繞一個品類、多個品牌，用遊戲對戰的方式圍繞新品黑科技進行全方位的解讀與PK，諸如“西門子VS海爾”、“蘋果VS榮耀”、“聯想VS華碩”等，將產品特點融入到好玩有趣的遊戲環節中，即使未對產品作任何贅述，產品優勢卻已深入人心。
其中，令小娛印象深刻的是，將華碩電腦與切豆腐聯絡起來的遊戲環節實在是大開腦洞，“驚險”、獵奇之餘將電腦輕薄的特徵體現出。還有，第一期節目中“有容乃大”的遊戲關卡，網紅美女們進行了一分鐘的衣物“投籃”洗衣機比賽，不僅秀出了洗衣機“新玩法”，也完美自然地將洗衣機大容量的特點凸顯無疑。5日的直播中，為了能夠展現創維智慧電視“解放雙手”的功能，兩隊分別派出代表“用生命”進行了一次妖嬈嫵媚的肢體表演，另一成員則據表演猜測相應的影視劇名稱，猜到答案後，立刻通過酷開精靈語音識別功能進行答案確認。
另外，《品牌對戰》還跨界邀請了明星嘉賓以及知名網紅互動，顯然明星效應對聚攏觀眾起到了重要作用，而直播過程中還伴隨著各種驚喜抽獎、紅包口令，觀眾可以直接點選直播頁面的蘇寧易購入口購買商品。
至於11月3日開始的另一檔美食類直播節目《蘇先生尋鮮記》，被稱為直播界的《舌尖上的中國》，節目拍攝取材歷時1個月，行程3萬公里，輾轉全國6省9地，涉及的生鮮品類包括水產品、牛奶、家禽、水果等，在採鮮、嚐鮮、保鮮三個環節進行追蹤式直播力求將最原生態的美食呈現給觀眾。
在第一期裡，節目探訪了“大閘蟹聖地”陽澄湖，之後又走進內蒙古烏蘭布和沙漠，實地探訪目前全球規模最大的有機乳品企業聖牧牛奶，進行從有機草種植，到奶牛科學飼養，再到牛奶生產加工的全面探索。接下來還將深入黃海，探尋我國這一海域距離大陸最遠的海島——海洋島，在這裡展示一場最真實的尋鮮之旅。
與一般美食類綜藝節目單一地做飯講解相比，《蘇先生尋鮮記》不僅增加了戶外取材的內容，而且在節目中對生鮮食用及背後的飲食文化進行了科學解析，配以網紅和趣味遊戲PK等現場互動。觀眾不僅能在節目中瞭解到如何挑選到最好的生鮮，也能學會如何烹飪生鮮，從買買買到上飯桌所有問題全盤解決。
據悉，《超級買手》主要對買手購物進行不間斷直播，節目將於10日早上11點到晚上10點，進行長達11小時的直播。不難發現，這些節目精準涵蓋了雙11消費者對於品牌家電、美食等產品的需求，優質內容的傳播自然會帶來實實在在的引流和銷售轉化率。
二、集團最大流量板塊之一的蘇寧文創，是雙11O2O購物節導流主力
自蘇寧在2013年投資PPTV，版面網路影片行業以來，蘇寧進軍網際網路和泛娛樂的訊號越來越強，蘇寧文創應運而生，並於2016年底收購龍珠直播，最終形成包括PPTV、龍珠直播、蘇寧影城的基本架構。
事實上，這已經不是蘇寧文創第一次為蘇寧發揮導流作用。早在818發燒購物節期間，蘇寧就打造了《發燒購物局》和《BOSS堂》兩檔電視綜藝以及“明星閃店”等活動，實現了818資訊的植入，以及資訊的精準投放。
據瞭解，《發燒購物局》在龍珠直播的點選量達到234萬，擷取人數高達201萬，最高同時線上人數32.8萬。而整個818期間，蘇寧818廣告在PP影片播放總量達到2.13億。擁有著PP影片、龍珠直播和蘇寧影城的蘇寧文創，泛娛樂流量轉化到電商平臺的價值不言而喻。
最近，蘇寧雲商釋出了三季度財報，其第三季度實現營收收入481.36億元，同比增長36.95%，這是其2009年開啟網際網路轉型以來，增長最佳的三季度。據瞭解，蘇寧雲商在銷售增長率及利潤增長潤的可觀表現，其中最主要的因素之一就是對流量的把控。
另外，10月9日內部關於雙11的部署會議上，蘇寧集團董事長張近東也對蘇寧文創的導流作用寄予了厚望，且明確了在蘇寧六大產業中，蘇寧文創是集團最大的流量板塊之一，是推動著集團各項業務快速發展的優質平臺。
毋庸置疑，今年的雙11競爭只會比往年更激烈，而蘇寧打造的O2O購物節更需要蘇寧文創的導流助力，讓我們拭目以待。