Yes娛樂12月4日綜合報道 近日，第五屆中國網路視聽大會在四川成都順利召開，這是中國網路視音訊領域規格最高、規模最大、乾貨最多，具有年度風向標之稱的行業盛會。除了開幕式和大會主論壇外，視聽資料高峰論壇、網路劇高峰論壇、新媒體投資高峰論壇等36場不同主題的分論壇，雲集了來自網路視聽全產業鏈的多名大咖，共同探尋視聽領域發展新趨勢。
在昨日的網路劇高峰論壇上，骨朵傳媒CEO王蓓蓓受邀發表“當大數據遇到精品劇”主題演講。
毋庸置疑，網路劇近兩年呈爆發態勢，骨朵資料從兩年前開始做網路劇資料，見證了整個行業的成長。王蓓蓓在演講中坦言“我不開玩笑的說，當初我跟人家說要做網路影視資料，大家的第一反應是，你在開玩笑吧。”
誠然，在網路劇起步之初，骨朵傳媒關於網路劇的資料都是科普工作，但伴隨行業行至今日，網路影視全行業精進和骨朵傳媒的資料分析早已相輔相成。“我們當初曾預判《萬萬沒想到》《暗黑者》《靈魂擺渡》等一定會超過電視劇，但沒人相信，今天骨朵對這個行業的一些預判，也許兩年以後都實現了。”王蓓蓓在演講中說道。
“精品和超級”成網路劇最新關鍵詞，播放量狂飆
從2015年至今，網路影視飛速發展，從渠道端來看，影片網站會員數量急劇增長，每個網站都已突破4千萬，且處於加速上升中。愛奇藝2016年6月宣佈會員數超2000萬，優酷2016年12月宣佈會員數超3000萬，騰訊影片2014年10月宣佈會員突破2000萬，在2017年9月底突破4300萬。
網路平臺終於和電視臺平起平坐，甚至有很強的趕超趨勢。
王蓓蓓坦言，骨朵資料去年主要做網綜和網大的普及，恰逢行業紅利期，網綜和網大走勢迅猛，到2017年，整個行業的討論聚焦於如何做精品劇。
的確，從數量和播放VV的資料上，亦能發現精品劇的趨勢。2015年全網總共播放網劇379部，2016年甚至減少了30部，在數量相對穩定的情況下，播放量從274億增長到892億，翻了三倍不止，“每部劇體量都變得更大，製作也更為用心。”
事實如此，進入2017年，行業逐漸有序，不同體量的網路劇，歸宿各不同。頭部找到了網劇生存化的空間，尾部找到了利潤化收入上的生存空間，被壓縮的只剩腰部。
網劇產業端變化劇烈，付費時代即將到來
精品內容的不斷湧出，讓幕後推手漸次浮出。新生代影視公司迅速崛起，老牌影視公司逐一入場。
電視劇行業領頭羊，上市公司慈文、華策、華誼，還有歡瑞世紀、唐人、正午陽光、香港寰亞等都跨界進軍網路劇領域。“之前在傳統影視行業掣肘較多的年輕人，在網劇領域創新，如魚得水，公司成長很快。”王蓓蓓補充道。
除此之外，內容方面，製作水平升級也顯而易見。從懸疑劇《白夜追兇》《無證之罪》，到《九州·海上牧雲記》，無論從製作還是口碑，都不輸甚至超越很多電視臺劇。今年的網劇爆款，如《精絕古城》《河神》《白夜追兇》，好評不斷，且皆是出自不同的平臺和製作公司，整個行業製作水平全面升級。
市場表現方面，2016年前臺播放量超10億的網劇有23部，2017年截至11月底，則有37部，10億VV徹底成為超級劇集的“起步價”。
“無證之罪這個劇挺吃虧的，一共只有12集，可能整的VV(播放量)來講不是很高，但不能否認它是精品之作。”而《雙世寵妃》等一類小體量但內容創新的劇集，可能沒有形成社會熱議，但受眾群體數量龐大，在王蓓蓓看來也算是成功。
網劇時代，最顯著的特點是多型別化。不同於電視臺劇，諜戰、家庭、抗日、古裝等劇霸屏呈多年寡頭壟斷之勢，網劇發展以來，大型別相互疊加創新，出現更為細分的創新小型別。比如推理型別、懸疑型別。懸疑劇《古董局中局》正在開發中，情節與文物和古董相關，已與傳統破案懸疑相去甚遠。
“不同題材的劇情都已經出現了精品，歷史劇有很多年沒有迴歸了，現在在影片平臺裡迴歸了，整個情況是非常好的。”談及厚重感、內容涵蓋豐富的歷史劇網路迴歸，王蓓蓓深深為網路影視的新力量和包容度感到欣慰和自豪。
專注網路影視資料研究的骨朵傳媒，目前已積累了豐富的“網劇型別”關鍵詞，像“傑克蘇”“種田”等新潮的網劇外掛標籤，也囊括其中。
對於整個行業，骨朵傳媒CEO王蓓蓓還提到幾點變化：
第一，平臺和製片方接觸更加深化。不同於過去的劇集買賣方式，現在的金主，平臺方從生產初期“一攬子”深度參與投資和製作，利益訴求的一致，合作更有助於產生精品。創新成為日常，新的有趣型別如雨後春筍，小爆款和大爆款由此生髮。
第二，付費率提升。今年所有的網路劇，或者提前看，或者僅限付費會員才能觀看，付費率在提高。像電影一樣的單片付費時代，即將到來。網臺之間也有更多的互動和牽手，小的磨合過程在所難免，但網臺聯動方式、播出效果、著作權分享等等問題仍然需要勇敢面對。
第三，網劇目前還處於題材紅利期，創新空間依然豐富。這幾年網劇大爆款，像《河神》《白夜追兇》，雖然沒有大牌明星參與，但因為題材紅利和用心製作，仍然口碑爆棚。因網劇新型別眾多，題材紅利尚未被完全挖掘。
王蓓蓓在演講中表示，大IP孤掌難鳴，爆款的出現，需要後期製作、藝人演技等多方面串聯成功。當整個網路影視市場規模擴大後，越來越多的人才湧入，演員分工將更加細化，無論是小花和鮮肉、還是演技派，都會找到自己的定位。
“我們知道有一些大製作的網劇，大明星大IP，成本過億，甚至幾億;還有一些體量很小的，比如有一個叫《殺不死》的網劇，演員演技過關，非常好玩，小體量也有自己小的精品出現，他有固定的群體。”
唯收視論正在被打破，資料監測即時反饋
過去在電視臺階段，收視率是衡量劇目優秀與否的唯一標準，但網路劇出現以來，衡量標準從一維變成多維，骨朵依據從網路端播放的彈幕、不同新聞平臺、尤其是崛起的頭條號，在後臺研發出很多不同維度的資料，並在持續做著紮實的積累、分析工作，多維度的資料反饋，能夠立體化3D呈現一部劇、一部電影的口碑和市場情況。
當然，流量以外，轉化率、拉新率等從更立體的維度呈現出網劇關注的痛點也是必需的。除了豆瓣評分外，觀眾的建議和意見，也是骨朵蒐集的多維度資料之一。
王蓓蓓在演講中透露，市場佔有率是骨朵創新性提出的對標收視率的市場關鍵比率。“因為集數差異的天然存在，單純流量的比較失之公平，如一些播完很久的劇集，市場佔有率仍然很高。”
粉絲畫像，骨朵資料也有涉獵。觀眾的數量、年齡、偏好等都對會對網劇有所啟發。如目前熱播的《九州海上牧雲記》，主要觀眾年齡分佈基本和當初看原版小說的人群一致，多集中於25歲~34歲。
王蓓蓓談到粉絲特徵時說，“他們有自己的愛好和偏好，將來對粉絲維度的畫像都很有用。這是對劇集裡不同的人物，不同的演員，特效，剪輯等的評價，以後都可以得到更多的運用。”
“骨朵也做了一個小產品，直接從公眾號底下的資料進去，可以看到你這個專案自動產生的報告和成績單，可以第一時間看到專案的各種反饋，微博，微信，頭條號都可以鏈結過去，大家做這個專案的過程中也可以隨時觀察。”骨朵資料自投入使用以來，根據收到的反饋，已對多個影視劇專案的監測起到巨大作用。
行業趨勢方面的變化，王蓓蓓也提到，網劇季播趨勢越來越明朗。“過去我們是把所有的資源都用盡，覺得做一部100集的劇特別值。但現在季播已經不是這樣了，也許一季在嘗試之後，第二季的廣告量，等等的各種收入收益都會成倍成幾倍的增加，第一季來實驗它的成效如何，用第二季來做更加精品化。雖然不能一邊拍一邊播，但季播形式更加明朗了。”
網劇將進入流量戰，行業生態正在變化
今年以來，網路平臺在產業鏈上下游版面頗多，投資方面，以及與其它影視公司、下游產業鏈合縱連橫，行業波瀾壯闊的向前奔湧而去，付費模式期待破冰。
雖然今年的影片平臺付費人數加起來將近1億，但相較我國其它文娛行業，5億遊戲使用者，2億小說使用者，只能算是“小弟”。王蓓蓓在演講中提到了網路付費使用者的增長潛力。
“這個數字，往上衝的話就可以超過網路小說的使用者，或者平起平坐，產業進入成熟期。當然電影使用者10億人，這個沒辦法，但是電視使用者裡確實一大部分人是消費不高、年紀較大的人，精英使用者、有這個消費能力的使用者正在向網路端傾斜。”
網路大電影起步初期，業內人就有了共識：網路院線是To C端，不是賣劇的To B端。目前正處於從傳統行業到網際網路的變革中，各平臺入口之間流量大戰已經熱火朝天。
在網路影視領域深深紮根，王蓓蓓顯然對流量的洪荒之力早有察覺。“從各種傳統行業一直到上網，它的本質是生產關係的變化，這個生產關係的變化決定了產業鏈上的各個環節都會起化學變化，流量就是票房，就是觀眾，你所謂的收視也好，所有的東西都會被流量代替，所以將來大家爭奪的就是流量。”
流量角度的合縱連橫在產業內一定會發生，“現在說起來好象挺大的，但說不定一兩年就實現了。”
王蓓蓓認為，淘寶是電商，QQ是聊天軟體，遊戲平臺、中文網站，都是一些流量平臺。“將來在產業裡一定會產生各種有想像力的，不同流量之間的匹配和合作，在資本層面、業務層面的合作也一定會發生。”她對流量平臺的展望很是樂觀。“傳統制片公司也在重組，象是滴滴打車，計程車和專車的概念。網站自主採購模式，這只是過渡階段，變化一直在發生。”
“目前對終極形態的判斷是全產業鏈，所有環節用資料進行精準匹配，從營銷到廣告，將來的付費收入一定會超過廣告收入。”
除此之外，她還提到另外一種可能性，“我們看到的流量，票房收入以外，還有一些更新的、有想像力的收入，就是各個不同領域的產業合併起來的收入，遊戲和IP如果結合起來，也許對雙方都有助益，這樣的產業形態可能取決於產業內一些公司之間的合作和開拓。”
“這是骨朵傳媒從資料角度這個行業的一些預判，也許兩年以後所有的事情都實現了。”王蓓蓓笑著說道。