當吳亦凡帶著愛奇藝VIP會員的驕傲感先登美國時代廣場大屏，再登帝都最繁華西單的君太大屏，人們不禁會問，到底什麼是愛奇藝VIP會員的驕傲感。下面，通過媒介以及粉絲研究的理論，從物質層面以及心理角度出發，一起解鎖愛奇藝VIP會員的驕傲。
物質層面的滿足感
隨著人們對於物質生活需求逐漸得到滿足，相應的，人們對於精神文化需求的迫切感也是越來越高。同時，人們在內容方面的消費比重也在不斷增高。愛奇藝緊緊把握時代的大風向，在平臺建立之初就將優質內容作為公司的核心關鍵詞之一。在8年以來的發展中，更是不斷在優質內容的基礎上深耕細作，在全行業、社會大眾以及使用者心中，形成優質“著作權+自制”內容的印象標籤。
內容的呈現上，愛奇藝全面領先，做到行業最優水準。努力滿足粉絲對內容的消費需求的同時，形成了粉絲對於平臺的內容偏好與依賴。在2017年，愛奇藝VIP會員就享有超11萬分鍾VIP大劇搶先看、超萬部精彩電影片庫、大量著作權與自制動畫內容以及中國最大紀錄片內容庫。2018年，愛奇藝不僅在劇和電影方面提供更加新、多、全的內容，更有《偶像練習生》、《機器人爭霸》、《熱血街舞團》等超級網綜的持續炸屏，全面引領內容消費中的青年流行文化。
愛奇藝VIP會員所享有的在內容觀看方面的特權，不僅以優質內容不斷滿足著會員們對於內容的需求，更是讓會員們在內容消費上的需求與追求不斷提升。正因為如此，愛奇藝平臺的內容對於愛奇藝VIP會員來說就有著不可替代性，會員對於平臺的粘性也就更強。
互動獲取身份認同感
眾所周知，在傳統媒介當道的日子裡，資訊一度牢牢地掌控在媒體生產者手中，受眾則被假定為作者意義的被動接受者，他們不需要、也缺乏路徑進行有效的資訊反饋。整個大眾傳播構成了一個自上而下的單向傳播過程。
而在如今的Web2.0時代，不僅媒介在數量和多樣化上達到了史無前例的激增，資訊的出口也不再是傳統媒體的特權，不再以傳統媒體時代“自上而下”單方向流動。資訊不僅有了更多“自下而上”的反饋，更是從各方來並流向四處。而粉絲正是最早也最積極地挑戰大眾媒體權威的受眾群體，他們在大眾傳播過程中表現得例外活躍，同時也格外善於表達自我。在Web2.0時代裡，社會各界不再以大眾媒體為擁躉，粉絲也在這個時代粉墨登場，成為主角。
基於對於粉絲和使用者的關注，愛奇藝深刻洞察，在運營層面形成了一套互動體系。在以影片為主營業務的幾家大公司中，是最早一批開放彈幕評論功能的平臺，並率先實現春晚直播+彈幕評論。愛奇藝也打造了自己的社互動動平臺泡泡社群。泡泡上現已擁有6000萬日均活躍使用者，線上互動資料量更是海量驚人。不過，線上互動並不是愛奇藝在運營觀上的唯一關注點，線上線下聯動更是重中之重。泡泡社群通過愛奇藝平臺的明星資源以及互動模式，打通了平臺、明星、使用者三方的關係鏈條，不僅實現了明星與粉絲的線上互動，還形成了從線上到線下的聯動機制，讓使用者和粉絲擁有與眾多明星大咖多維度、零距離的互動機會。對於以上提及的明星粉絲互動，是愛奇藝的非會員使用者所不能獲取的。
作為當代媒介研究的領軍人物之一，亨利·詹金斯在其粉絲研究領域的里程碑作品《文字盜獵者：電視粉絲與參與式文化》中提出了這樣的觀點：粉絲群體因為共同點而形成標籤，而且這個標籤是排他的。這個觀點可以用來理解愛奇藝VIP會員在粉絲互動層面的特權。通過特權體現出的排他性，使得愛奇藝VIP會員的身份更加明確。詹金斯的觀點同樣用來理解愛奇藝VIP會員的廣告語“我是愛奇藝VIP會員我驕傲”。這裡，“我”，作為愛奇藝VIP會員這個群體，作為有特點可識別的身份標籤，用來區分自己與會員以外的大眾。對於愛奇藝VIP會員來說，自己會員的身份被廣告語進一步明確了。更進一步來講，“我”，找到了屬於自己“排他”的認同感。
來自風潮與圈群的歸屬感
也許有人會說，愛奇藝VIP會員通過內容消費層面的特權所獲得的滿足感，以及互動特權中的獲得的身份認同感，是可以被取代的。比如其它平臺也可以在內容製作方面投入大量資金引進優秀人才，或者在運營互動模式上對愛奇藝進行效仿。這也許是存在可能的。然而，在歸屬感的一步步建立上，愛奇藝卻獨一無二、無法替代。
眾所周知，愛奇藝在引領積極、陽光、正能量的娛樂風潮領域有所建樹。《偶像練習生》、《熱血街舞團》、《機器人爭霸》，僅在2018年第一季度，愛奇藝的三個爆款綜藝就頻頻發力，將不同的垂直領域內容精心打造，掀起一場又一場嶄新的娛樂文化風潮。這些嶄新的娛樂文化風潮，不僅震撼了娛樂行業，更是對大眾關於流行文化的認知帶來了巨大的感染。從這個角度上說，因為愛奇藝引領了娛樂潮流文化，其使用者對平臺本身的歸屬感不言而喻。
更進一步來講，雖然愛奇藝在定義娛樂潮流文化，具體到內容的呈現上，仍然是多樣性的。舉個例子來講，國內首款偶像男團競演養成類真人秀《偶像練習生》，是由最初的100位練習生組成的。100位練習生就有100個個人IP。觀眾和粉絲在pick節目的同時，也在pick心目中喜愛的練習生選手。儘管觀眾和粉絲會有不同的喜好，各位練習生的得票數不同，可無論是線上線下投票，還是錄製現場粉絲投票，每一位練習生都得到了不少的pick。也就是說，愛奇藝在將垂直類領域“發揚光大”的同時，也在打造“小而美”圈群。當觀眾和粉絲對於某一位練習生有著共同的喜好，他們就自然形成的圈群。這種圈群可能存在於朋友圈、辦公室、甚至家庭中，各個地方。而人們在追逐大的流行文化的歸屬感，“小而美”的圈群更會讓這種歸屬感發揮到極致。
愛奇藝VIP會員驕傲感模型
愛奇藝VIP會員驕傲感模型——驕傲感=物質滿足感×身份認同感×圈層歸屬感
有內容級的優質保障作為根基，使得愛奇藝VIP會員獲得在內容消費需求層面的滿足。通過排他的互動權益，會員群體的身份標籤也達成被明確到被認同的效果。而引領風潮並打造“小而美”的圈群使得愛奇藝VIP會員獲得到不可代替的歸屬感。物質滿足感×身份認同感×歸屬感，在不同層次與維度中，愛奇藝潛移默化地完成了VIP會員驕傲感的塑造。需要說明的是，這種驕傲感並不是永恆的，而是處在一種動態平衡中。不斷地去提升內容品質，打造粉絲互動模式，引領娛樂流行風潮並雕琢“小而美”的圈群，正是愛奇藝在塑造VIP會員驕傲感的天平上，獲取強大砝碼的方式。