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《奔跑吧》第二季實力霸屏,愛奇藝助力品牌釋放內容營銷價值

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愛奇藝助力《奔跑吧》第二季強勢出擊,憑藉超百億播放成績和忠實粉絲基礎,成功釋放了眾多品牌營銷價值。節目創新營銷思路,結合網易考拉、雲南白藥等廣告主的深度合作,通過內容與電商的巧妙融合,實現從曝光到購買的全流程轉化。愛奇藝以“守正用奇”為核心理念,在節目中融入主旋律主題和中國文化元素,吸引年輕受眾關注。

    Yes娛樂7月6日綜合報道    不知不覺《奔跑吧》第二季已經陪伴我們走過了12周的時間,制霸上半年綜藝節目。愛奇藝作為全網唯一一家擁有“奔跑吧”全系列節目的平臺,其大量的節目忠實使用者,不僅為《奔跑吧》的熱播立下汗馬功勞,也為愛奇藝《奔跑吧》第二季的合作伙伴網易考拉、雲南白藥牙膏、快手短影片等眾多廣告主的品牌營銷價值得到充分釋放。

    內容討巧,妙助IP合作電商轉化

    在娛樂營銷新時代,如何與熱門IP產生深度溝通,最大化釋放營銷勢能,愛奇藝一直在探索並走在行業前沿。愛奇藝眾多的創新營銷玩法,也為臺網聯動的綜藝IP營銷提供了樣本參考。究其成功的邏輯,是以IP內容為核心,用討巧內容結合營銷場景,來妙助從品牌曝光、內容吸引、最終實現購買的銷量轉化。

    在本季《奔跑吧》中,愛奇藝的創新營銷思路也應用在冠名商網易考拉的植入營銷上。一方面,在節目的場景佈置上,巧妙插入眾多網易考拉精選的貨品,刷存在感的同時,提高曝光度;在環節設定上,網易考拉也將自己融入到了節目之中,不僅在嘉賓問答環節中出現各種花式口播,甚至在節目錄制現場直接搭建了一個考拉實體店,用內容來增強與節目環節的關聯性。另一方面,在電商營銷上,網易考拉推出了“奔跑吧,考拉”IP合作營銷專題,用IP影響力為電商平臺的導流服務。

    如果將前面兩種做法,比喻成天時與地利,那麼通過愛奇藝的各種頭部資源來助力IP合作轉化,就是人和。

    其一,愛奇藝作為全網唯一一家連續六次聯手《奔跑吧》的平臺,目前已累計斬獲超百億的總播放成績,為節目聚集大量忠實觀眾。其二,愛奇藝在節目運營上迎合移動端主流觀眾碎片化時間的觀看特徵,巧妙推出網易考拉《奔跑吧》觀看專題,將內容版塊做出品牌定製的感覺,並通過網路技術、廣告創意與內容營銷的優勢,用短影片剪輯多維度地呈現《奔跑吧》第二季更多精彩看點,讓使用者集中觀看更多內容,增加品牌曝光機會。其三,在營銷手段上,突破冠名、硬廣的形式,通過各種場景化營銷,如暫停廣告、創可貼等花樣玩法,讓綜藝營銷“奔跑”起來。

    娛樂是起點,銷量是終點。將大量的品牌曝光機會,轉化成銷量,這是IP營銷的高階目標。網易考拉通過在愛奇藝的各種頭部資源營銷幫助IP合作的電商轉化,進行電商引流,達成售賣上的助力。

    內容守正用奇,搶佔流量入口

    內容即流量。作為一個頭部綜藝IP的締造者,《奔跑吧》深知內容要推出陳新的重要性。本季《奔跑吧》最大的特色,採用了全新的“星素融合”模式,積極弘揚主旋律,向正能量主題靠攏。首期節目以勵志公益開篇,涉及聯合國演講、漢字臨摹等內容。往期節目中展現過景德鎮文化、龍舟競賽、足球少年等,都與時下主流相關,明顯帶有“文化”標籤。最顯著的改變是節目中最終任務告別了原來的純粹“撕名牌”模式,即使後面的VS Nine Percent的青春角逐、VS愛情公寓的兄弟情誼、以及第12期的終極福利的撕名牌環節,也是體能、遊戲加之腦力的考驗,通過一種能夠貼閤中國文化與當代中國精神價值的方式來表達。

    用優質內容吸引年輕人關注,以正能量價值觀贏得年輕人好感。《奔跑吧》第二季呈現出來的精神內涵,也是愛奇藝倡導的“守正用奇”觀念。守正,是價值觀,出奇,是創新。愛奇藝在助力品牌營銷時,也同樣應用這一原則。

 

    本季愛奇藝《奔跑吧》“首席記錄官”的快手短影片APP,是國內的知名的生活記錄與分享平臺,注重於為每一個使用者提供服務,讓他們可以在平淡生活裡自得其樂,發現不同人生之中蘊含的智慧與美好。比如,在快手APP中,將“划龍舟”、傳統手藝、非物質文化遺產帶入大眾視野,成為傳統文化的普及者。

    根據播出資料表明,自《奔跑吧》播出以來,每週五晚全家人一起收看跑男兄弟成為許多家庭重要的家庭時間。像《奔跑吧》這樣兼具“優質偶像力”和“全家歡氛圍”的節目,自然是被商家熱情Pick的物件。雲南白藥牙膏借在愛奇藝《奔跑吧》中,通過貼片硬廣、創可貼廣告的方式,在擴大品牌知名度的基礎上增強了品牌好感度。

    廣告升級,用“快樂”拓寬營銷維度

    傳統的娛樂營銷,品牌往往希望用足夠的曝光來加深品牌在觀眾心中印象,從而達到品牌的訴求。雖然使用者接受廣告的程度越來越高,但是具有美感的廣告,普遍更能被大眾所接受。內容與廣告的玩法,讓廣告美學升級已然進階,在謀求廣告與內容有趣融合的同時,還能具有美的情操,帶給觀眾“快樂”的體驗,潤物細無聲。

    在本季《奔跑吧》中,明星效應在強互動的品牌打造當中為粉絲留下了深刻印象。如網易考拉用創意的方式把原創帖與節目的內容粘合在一起,加之用巧妙的環節設計,將品牌與節目有進行了有效的深度融合。

    愛奇藝也在展現強大內容運營實力的同時挖掘出更多的營銷創意機遇,為更多廣告主品牌的加入創造了足夠空間。比如愛奇藝泡泡社群的“明星來了”欄目邀請到Angelababy、陳赫在泡泡圈與粉絲共聊節目錄制中得趣事、樂事。明星互動的過程中“不經意間”的品牌露出,會讓粉絲猛然發現“原來明星也用網易考拉”的效果,無形之中讓明星、品牌與消費者三者實現了更輕鬆、有效的溝通對話。

    優質的綜藝節目再加上擁有強大運營資源和經驗的平臺,愛奇藝在內容營銷上最大化釋放了《奔跑吧》第二季的商業價值勢能。愛奇藝一直以來都在持續擴充自身頭部內容儲備,“內容創新化”、“製作精品化”、“題材全覆蓋”成為其版面標準。同時,在營銷方法上,愛奇藝也是不斷創新,無論是“內容即廣告、廣告即內容”的營銷理念,還是圍繞一個IP內容為廣告主打造多維度的內容營銷的“一核五彈營銷模型”,以及“IP價值觀感染力營銷”,從物理層面到心理層面,實現720度的使用者全覆蓋,為品牌營銷創造更多可能性。

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