“大家好，我是慕思品牌全球代言人易烊千璽。生活不止有向外的生長，也有向內的蓄力。睡好每天的1/3，托舉人生的2/3。3月20日，智感生活‘啟慕式’，一起關注2026慕思智慧新品釋出會。”——3月11日中午12點，易烊千璽以慕思首位全球代言人的身份，向外界發出新品釋出會邀約。
一個月前，2月4日，慕思股份（001323.SZ）官宣這位青年演員成為品牌創立22年來首位全球代言人。訊息釋出當日，股價收漲5%。資本市場的正向反饋，指向一個訊號：這並非一次簡單的明星背書。在慕思內部，此次合作被視為“健康睡眠”戰略轉型的關鍵落子。
易烊千璽身上有兩個值得注意的標籤：華為鴻蒙生態推廣大使，阿里千問AI全球代言人。當一位同時站在兩大科技陣營的青年演員出現在慕思的廣告牌上，慕思想傳遞的資訊很明確：用科技重新定義自己與新一代消費者的關係。
新睡眠經濟視窗期：從賣床墊到賣系統
消費市場的結構性變化正在發生。當90後、00後成為家居消費主力，他們的決策邏輯已從“家裡缺張床”轉向“我想要更好的生活品質”。睡眠不再是被動休息，而成為主動健康管理的核心環節。慕思通過連續十餘年釋出的睡眠白皮書追蹤到，年輕群體對“睡得科學、睡得健康”的需求呈指數級上升，他們願意為能讀懂身體、提供解決方案的智慧睡眠系統付費。
這正是慕思過去三年加速佈局的方向。2022年，慕思與華為鴻蒙智選達成深度合作，自研潮汐演算法及睡眠大模型；2025年9月，慕思釋出與華為鴻蒙智選聯合的首款鴻蒙智選慕思智慧床Pro，實現從單品智慧到系統智慧的跨越；2026年1月，慕思在CES 2026上展示了搭載潮汐演算法3.0的T12旗艦智慧床墊；2026年3月，鴻蒙智選 慕思智慧床Pro H-DESIGN在AWE全球首秀，進一步打通全屋智慧聯動的生態。與此同時，在年初經銷商年會上，慕思再次強調ALL IN AI的決心，明確從“寢具製造商”向“健康睡眠系統服務商”全面轉型。
易烊千璽的加入，正是這一睡眠科技戰略的人格化表達。他常年處於高強度工作節奏，卻始終保持對專業的高度專注，這與慕思“睡好每天的1/3，托舉人生的2/3”的理念高度契合。當這位以自律和專注著稱的青年演員成為品牌代言人，他實際上在向年輕一代傳遞一個訊號：追求卓越與科學恢復從來不是二選一，優質睡眠是實現長期目標的基礎設施。
科技感借勢：華為生態的“三角協同”
一個值得注意的細節是，易烊千璽同時也是華為鴻蒙生態推廣大使。2025年12月，他曾在央視鴻蒙星光盛典上發表關於“科技與人文融合”的主題演講。
慕思與華為鴻蒙智選的合作始於2022年，歷經三年技術共研，雙方已構建起從產品到智慧互聯的睡眠生態。2026年3月的AWE上，雙方最新成果——鴻蒙智選慕思智慧床PRO HD將實現同臺“首秀”亮相，深度融合鴻蒙生態，實現睡眠場景與全屋智慧的無縫聯動。
這一“三角關係”構成了巧妙的認知遷移：易烊千璽身上已通過華為代言被賦予“創新、科技、前沿”的公眾印象，慕思通過與他的繫結，間接地將這種科技光環引入自身品牌認知。對于正在強化“科技健康企業”新定位的慕思而言，這是一種低成本的品牌信任嫁接。
慕思廣告語出現了“慕思健康睡眠系統，更AI，更懂你”。這一轉變背後，是品牌從傳統健康睡眠向科技睡眠解決方案的跨越。而易烊千璽的加入，讓這種跨越有了更生動、更可感知的人格化註腳。
消費主力交接：從“讀懂年輕人”到“成為年輕人”
這個維度同時也指向了一個更根本的命題：消費主力的世代更替。
嗶哩嗶哩聯合第一財經旗下DT商業觀察釋出的《2025年輕人智慧生活家趨勢白皮書》顯示，35歲以下年輕消費者佔智慧家居家電消費近六成，這標誌著年輕人已成為全屋智慧絕對的消費主力。他們成長於中國經濟騰飛與國貨崛起時期，他們自信、理性，不再盲目追求高階引數，而是更關注體驗。
慕思對這一代年輕人的理解，源於長期的深耕與陪伴。從連續十餘年釋出睡眠白皮書追蹤年輕群體的睡眠變遷，到持續舉辦睡眠文化之旅用年輕人喜歡的方式傳遞健康理念；從支援中國游泳隊、中國女排等體育團隊展現“專業精神”的共鳴，到2025年11月簽約16歲田徑新星陳妤頡、釋出“極速夢想陪伴計劃”——慕思始終在用行動與年輕一代深度對話。
易烊千璽的加入，是這一長期積累的自然延續。從《少年的你》到《小小的我》，他憑藉紮實作品完成了從“流量”到“實力”的跨越；從戛納提名到金雞影帝，他用時間證明了自己對專業的敬畏。這種“用時間沉澱實力”的路徑，與慕思二十二年來專注睡眠科技、不追逐短期風口的“長期主義”高度同頻。
當易烊千璽成為慕思全球代言人，也正用他自身的經歷來詮釋怎樣“睡好每天的1/3，托舉人生的2/3”。慕思也希望藉助他的影響力，讓更多年輕人開始關心睡眠這件事——如果他們曾經覺得“慕思是爸媽用的牌子”，那麼這次合作是用他們的語言告訴他們：慕思，也是你們的健康睡眠夥伴。
長期主義的核心：專業精神與社會價值
從未來看“現在”的慕思，這次合作還有一個更深層的底色：基於價值觀共鳴的長期聯合，而非短期流量的簡單置換。
易烊千璽出道十餘年，每一步都走得紮實而沉穩。不追求速成，用時間打磨作品，用專業贏得尊重。這與慕思二十二年只專注睡眠科技、在研發端持續投入的路徑，是同一種價值觀。他對每個角色的極致投入，與慕思對產品細節的極致追求、1800餘項專利的技術積澱，是同一種專業精神。
這種專業和價值的共鳴貫穿於慕思的每一個細節。2025年前三季度，慕思研發費用同比增長6.26%，持續迭代潮汐演算法與智慧硬體；與MIT媒體實驗室的前沿合作，確保下一代技術領先；與華為的深度共創，構建起難以複製的生態壁壘。
易烊千璽的加入，讓這種長期主義有了更年輕、更生動的表達。真正的品牌資產，是由價值觀構築的，而不是由曝光量堆砌的。
結語：三分之一的答案
2026年開年，慕思的動作密集而清晰：CES展會展示搭載潮汐演算法3.0的智慧睡眠科技；AWE展會首次以“家居科技品牌”身份登場，並與華為鴻蒙展臺實現鴻蒙智選新品的同臺首秀；3月20日，還將迎來一場新定位、新產品、新生態的戰略釋出會。
易烊千璽的加入，是串聯起所有戰略線索的那條線——他讓慕思的科技有了溫度，讓慕思的文化有了年輕的表達，讓慕思的全球化有了能被世界聽懂的語言。
三分之一的安頓，是為了三分之二的綻放。答案不止一種，探索剛剛開始。而慕思與易烊千璽的同頻共振，正在為睡眠科技寫下一個新的答案。