2026年ChinaJoy,上海新國際博覽中心N3館,鴻蒙把超過1000平方米的展區變成了一座“賽博遊樂場”。
過去,鴻蒙遊戲生態更多需要回答“熱門遊戲夠不夠多”“玩家能不能正常玩”等基礎問題。如今,這個問題正在發生變化。截至目前,鴻蒙已經有35000多款遊戲上架、1000多家廠商入駐,覆蓋競技、射擊、二次元、國風武俠、女性向劇情等多個品類。
六大熱門IP專屬展臺、66款以上游戲,以及試玩、水友賽、角色互動和跨裝置體驗,被放進同一個空間。其中,《夜幕之下》的展區引起了小娛的注意。
該遊戲圍繞遊戲暑期版本“美麗新世界”搭建,羅馬柱、雨簾、穹頂等古典建築元素,與海濱色調和意式裝潢結合。野狼、幽靈等角色的新皮膚,以及NG、黑哨兩位新角色也被搬到線下,大頭人偶則在鴻蒙展區主舞臺與玩家互動。

這款由百奧遊戲推出的女性向新遊,支援PC、iOS、安卓和鴻蒙四端資料互通,並選擇在鴻蒙同步發行。
ChinaJoy現場,娛樂資本論採訪了百奧遊戲商務總監鄒珺,聊了聊百奧為什麼選擇加入鴻蒙,以及鴻蒙在技術適配、產品發行和使用者運營上,為《夜幕之下》提供了哪些支援。
百奧與鴻蒙的“雙向奔赴”
百奧與鴻蒙的合作並非從《夜幕之下》開始。
百奧遊戲商務總監鄒珺告訴娛樂資本論,雙方早在鴻蒙生態擴容初期便開始接觸。遊戲中心商務團隊主動向百奧介紹鴻蒙原生遊戲的長期規劃、技術能力和扶持政策,並持續參與後續專案落地。去年,百奧率先將《奧拉星》《奧奇傳說》等長線產品接入鴻蒙,藉此跑通開發、適配和運營鏈路;今年,《夜幕之下》《亂塗!彩世界》等新品則進一步將鴻蒙納入首發階段的整體規劃。這背後是遊戲廠商對鴻蒙定位的變化。
合作不斷加深,首先源於百奧對市場的判斷。
在傳統渠道增長逐漸放緩、獲客成本不斷提高的背景下,一個仍在擴張的新生態,意味著新的使用者入口。鄒珺將鴻蒙稱為安卓、iOS之外的“新生態”和“增量藍海”。對於既有長線產品、又需要為新品尋找首發使用者的百奧來說,鴻蒙能夠同時承接兩類產品的發行需求。
技術和裝置生態則讓這次合作不止於增加一個分發渠道。鴻蒙可以參與底層適配和體驗最佳化,幫助遊戲提升啟動速度、執行流暢度和畫面表現;同時,其覆蓋手機、平板、電腦、智慧屏和車機的多端能力,也為百奧不同品類的產品提供了更多體驗空間。劇情向遊戲可以藉助大屏強化沉浸感,社群和社交類產品能夠延伸互動場景,卡牌及競技類遊戲也可以進一步適配鍵鼠等操作方式。

當然,進入一個新系統也意味著額外的研發、測試和維護成本。鄒珺透露,在產品接入過程中,鴻蒙派出技術人員駐場跟進,遇到具體問題後,再協調後臺對應的技術團隊共同解決。雙方的溝通群中有十餘位技術人員參與,這套協作機制減輕了百奧的適配壓力,也降低了接入新生態的隱性成本。
此外, “鴻飛計劃”、“編輯推薦”等開發者激勵和運營曝光,也提高了合作在商業層面的吸引力。綜合使用者增量、技術支援、多端場景和商業政策,百奧逐漸將鴻蒙從一個需要驗證的新渠道,升級為值得長期投入的發行生態。
從分發遊戲,走向共同運營使用者
《夜幕之下》是一款以女性為主要使用者的劇情向遊戲。其產品特點決定了,它需要的不只是應用商店中的一次曝光,還包括角色、音樂、美術和世界觀的持續傳播。
從測試期開始,鴻蒙的運營和編輯團隊便與百奧共同進行測試、資料驗證和使用者推廣;上線前後,編輯團隊還會結合遊戲角色、版本內容策劃專題。例如新角色NG上線後,雙方圍繞角色身份設計了“打工人”主題內容。
更值得注意的是,這種運營並未侷限在遊戲中心內部。
鄒珺觀察到,女性使用者未必會頻繁主動開啟遊戲中心,因此《夜幕之下》的觸達被延伸到了瀏覽器、音樂、主題、桌布等不同場景。百奧還在嘗試圍繞遊戲角色製作鴻蒙百變卡片,讓產品內容進入使用者的日曆和手機桌面。
這套思路更接近IP運營:玩家關閉遊戲以後,角色和內容仍然可以留在裝置的其他介面裡。對存量使用者而言,它能夠延長陪伴感;對尚未接觸遊戲的人來說,一張桌布、一個音樂專題或者一張桌面卡片,也可能成為認識產品的入口。
鄒珺將其概括為,讓使用者在整個生態的多個場景中看到遊戲,而非依靠單一入口反覆推送。她認為,女性玩家不僅希望進入遊戲,也願意在日常生活場景中持續接觸自己喜歡的角色和內容。

《夜幕之下》的產品形態也在適應這一方向。此次ChinaJoy展出的鴻蒙版本支援PC、iOS、安卓、鴻蒙四端資料互通,同時展示了大屏劇情體驗,以及卡牌和彈幕射擊融合玩法的鍵鼠適配。
對於一款強調劇情沉浸和角色關係的遊戲,多端能力的價值不只在於“換一塊螢幕繼續玩”。手機適合日常登入,平板和大屏適合觀看劇情,電腦則更適合複雜操作。不同裝置承擔不同體驗,遊戲也由一個安裝包,逐漸變成可以流轉於多場景的內容服務。
鴻蒙遊戲的下一階段,是讓廠商願意長期留下
從數量上看,鴻蒙遊戲生態已經越過了最初的內容積累階段。接下來真正決定生態競爭力的,將是首發新品的數量、開發者的持續投入,以及平臺能否幫助產品獲得長期回報。
官方資料顯示,目前鴻蒙遊戲玩家中,活躍玩家數量達到3300萬。同時,部分合作專案的開發工作量有所降低,廠商與平臺之間的關係也開始從完成上架,走向更深入的技術和玩法共創。
百奧目前沒有公開《夜幕之下》在鴻蒙端的具體資料,但鄒珺表示,整體表現符合預期,並直接評價“鴻蒙的使用者質量非常好”。

當廠商願意先用老產品驗證鏈路,再讓新遊戲同步發行;當平臺開始參與技術適配、測試、內容策劃和跨場景觸達,鴻蒙對遊戲公司的意義便不再只是新增一個渠道。它正在嘗試提供一套新的發行選擇:更低的接入阻力、更完整的裝置場景,以及仍有增長空間的使用者市場。
鴻蒙遊戲生態的競爭,也由此進入了更難的一關——遊戲上架只是開始,能否讓廠商賺到錢、讓新品找到使用者、讓玩家長期留下,才決定這個生態最終能走多遠。